{"id":944,"date":"2015-01-31T17:48:04","date_gmt":"2015-01-31T16:48:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ivanradonjic.me\/?p=944"},"modified":"2017-12-24T16:59:47","modified_gmt":"2017-12-24T15:59:47","slug":"disruptivne-inovacije-airbnb-i-uber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ivanradonjic.me\/business\/disruptivne-inovacije-airbnb-i-uber","title":{"rendered":"Disruptivne inovacije – Airbnb i Uber"},"content":{"rendered":"

Svakoga dana odre\u0111eni broj kompanija prestaje sa radom. Naj\u010de\u0161\u0107e su to mlade kompanije – koje nijesu uspjele da se izbore za dio tr\u017ei\u0161nog kola\u010da. S druge strane, svakodnevno se pokre\u0107u nove kompanije, sa \u017eeljom da budu uspje\u0161ne u poslovanju. U tom ciklusu kompanija koje se pokre\u0107u i gase, samo odre\u0111eni broj uspije da ostvari tr\u017ei\u0161ni rast, koji im garantuje opstanak. Pod uticajem konstantnog napredovanja tehnologije, prosje\u010dan \u017eivotni vijek kompanija se zna\u010dajno smanjuje. Da bi kompanija bila konkurentna na tr\u017ei\u0161tu potrebno je da pobolj\u0161ava svoju tehnologiju rada i usvaja promjene. Kao \u0161to \u010carls Darvin ka\u017ee, \u201eNe opstaju ni najsna\u017enije, ni najinteligentnije vrste, ve\u0107 one koje se najbr\u017ee prilago\u0111avaju promjenama\u201d.<\/p>\n

\"Preuzeto
Preuzeto sa www.technologyreview.com<\/figcaption><\/figure>\n

U savremenim tr\u017ei\u0161nim uslovima da bi kompanija odr\u017eala svoju konkurentsku prednost ona mora da bude inovativna. Kreiranjem inovacija kompanije se prilago\u0111avaju promjenama ili potpuno mijenjaju na\u010din poslovanja. Inovacija se mo\u017ee smatrati mjerom uspje\u0161nosti savremenih kompanija! Inovativne kompanije mijenjaju na\u010din na koji \u017eivimo. Clayton Christensen<\/a>, profesor sa Poslovne \u0161kole na Harvardu, prvi put je upotrijebio termin disruptivne tehnologije i inovacije<\/a> 1995. godine, a kasnije je objavio knjigu The Innovator\u2019s Dilemma<\/a>, koja detaljno obrazla\u017ee termin disruptivnih inovacija. Disruptivne inovacije imaju oblik revolucionarnih promjena u proizvodima i uslugama, na\u010dinu na koji potro\u0161a\u010di konzumiraju proizvode, i u cijelim industrijama, skra\u0107eno re\u010deno – mijenjaju svakodnevne navike potro\u0161a\u010da.<\/p>\n

Da ne zalazimo mnogo u istoriju najve\u0107ih kompanija, kao \u0161to su Apple, Google, Nokia i sli\u010dne, koje su izmijenile mnoge industrije, osvrnimo se na mlade i inovativne kompanije.<\/p>\n

Airbnb<\/h1>\n

Ako ste nekada pomislili na putovanje, sigurno ste razmi\u0161ljali gdje i kako \u0107ete prona\u0107i smje\u0161taj. Nekada ste morali da kontaktirate agenciju koja \u0107e to da uradi za vas ili eventualno da pretra\u017eujete internet starnice da bi prona\u0161li odgovaraju\u0107i hotel, hostel i privatni smje\u0161taj. Ne izgleda ba\u0161 jednostavno, zar ne? S druge strane, vlasnici privatnog smje\u0161taja i stanova mogli su da rentiraju svoje stanove i ku\u0107e preko prijatelja ili odre\u0111enih sajtova. Danas je to promijenjeno – zahvaljuju\u0107i Airbnb<\/a>-u (air, bed and breakfast<\/em>), koji nudi jedinstveno mjesto za rentiranje soba, stanova i ku\u0107a. Airbnb je stvorio potpuno novi biznis model u turisti\u010dkoj industriji. Koncept Airbnb-a je jednostavan – podijeli smje\u0161taj sa drugima i zaradi.<\/p>\n

Airbnb je primjer kako ideja nastala za 24 \u010dasa mo\u017ee da promijeni jednu cijelu industriju i na\u010din na koji ljudi putuju. Airbnb su kreirala dvojica industrijskih dizajnera u trenutku kada im je ponestalo novca da plate rentu za stan. Do\u0161li su na ideju da dio tog istog stana ponude preko sajta koji su napravili za samo 24 \u010dasa i tako do\u0111u do dodatne zarade. Danas je Airbnb dostupan u vi\u0161e od 190 zemalja svijeta.<\/p>\n